三十多岁啥也不会该咋办
战略性副业怎么发展报告称大学生返乡就业比例上升「北上广深」不香了未来就业趋势会如何
2021.9.15

我有每天听得到的习惯,早上醒来在听《闲聊是社交的敲门砖》,是一些比较基础的闲聊技巧。突然觉得需要学习的东西实在太多,能做的事情实在太多了。

最近碰到“双减”,本来就前途渺茫的事业,更是雪上加霜。想转行,但是在这个年龄,也不会其他技能,找工作实在有点难堪。不知道该做点啥好,突然觉得好迷茫。

刚好身边的几个朋友也都有类似的情况,所以最近一直在思考这个问题。三十多岁,究竟能做点什么?

这两天一直在反思自己:究竟能做点什么,以后怎么发展。现在既是危机时刻,同时又是转折点。在我看来不管结果怎样都是利大于弊。虽然现在很担忧未来。因为我的人生现在已经在最低谷了,不可能更糟糕了。

我目前的情况是:晚辅班继续做一个月能挣个3000元左右没问题,够日常房租和花销,只是周一到周五晚上5点到9点,一般会更早结束。

如果查得不是很严,星期天可以带几个周末班,每天的收入在1000左右,一个月也就在8000左右。生存肯定没问题,但是想发展,这是远远不行的。周一到周五必须还得不断备课和学习新技能。

新技能学习什么呢?

本来我对个人成长方面有一些积累,一个人在什么阶段该做些什么,怎么培养一个人的积极性等等。但是在这方面我看不到商业变现的机会,总不能饿着肚子谈理想吧。

那就把重点放到我比较看好的私域流量上面。刚好最近刚看完一本书《超级用户增长》,这本书是结合私域流量和超级用户谈一个企业在信息、数据时代怎么管理用户的,我非常喜欢,而且商业变现非常好实现。自己开店用得上,朋友开店用得上,也可以发展发展做咨询。所以,决定接下来的战略性副业就做店面运营,先学习理论,积累案例,再一步步践行。最好先整理成课,以教为学,强化知识掌握,同时积累客户资源。

经过这三年一点点的沉淀,现在终于能坐下来看看书,学学习,写写东西。虽然没有大的长进,但是终究是能坐下来做点事了,感到很庆幸。所以碰到“双减”是“危”也是“机”。但是我朋友现在的状况就不太妙。

我们以前同行,2020年疫情的时候她不做托班了。因为实在不挣钱,还辛苦。但是她没有转行,继续做教育行业,做起了课程销售。她换的我知道的工作有陈中、博奥、花开远方,不知道名字的至少还有23家。现在又辞职了,因为“双减”教育机构待遇降得比较厉害。现在不知道找到工作了没。

她在这期间底薪从2800到4000都有,总收入多的时候大概50006000元,低的时候大概就是3000元。从疫情到现在,实际上疫情之前她回家过年的时候,就已经收拾东西不做了。算上那时候到现在差不多有20个月了。减去中间找工作和回家过年碰到疫情,至少有4个月没上班,剩余16个月。每月平均4000元,总收入6.4万元。平均每月按照5000元算,一共8万元。也就是说她这20个月的收入在6万到8万之间。

我分析她的情况没有别的意思,就是单纯的分析分析她现在的处境,和当初的选择,如果重新来做选择怎么选择更合适。

如果不做这一行,能做点什么?

她除了有个教师资格证,以前在学校学的东西都忘差不多了。想找个有点技术含量的工作确实很难。可是一般没有技术含量的工作,又不是长久之计。那又该怎么选择呢?

最好的办法是先找一个工作,在工作之余努力学一门技术,等技术学得差不多了,就跳槽,不管工资高低。时间长了自然就能有一技之长,随着技术不断熟练,工资也会不断升高。相对来说比现在要稳定很多,而且也更有发展空间。

至于学什么,视频剪辑、修图都可以,可以从网络上查查自己喜欢的工作,看看需要什么技术就学什么。毕竟上过大学,重新学起来也没那么难。

我也知道这些话说起来简单,做起来难,但是既然走到了这一步,就必须站在目前的位置,重新考虑职业发展。而不是闭上眼睛把头埋在沙子里,过一天算一天。然后抱怨:运气不好,遇人不淑。

也许做这件事确实很难,但是如果把目光放到整个人生,还有至少50年的人生,那么现在花费1年左右的时间学习一门技术还是很划算的。总之不管有多难,都希望从现在开始学一门技术,是说你也是说我。

最后用一个故事来结束:

耶稣带着他的门徒彼得远行,途中发现一个破烂的马蹄铁。耶稣让彼得把它捡起来。不料,彼得懒得弯腰,就假装没听见。耶稣没说什么,就自己弯腰捡起马蹄铁,用它在铁匠那里换来三文钱,并用这三文钱买了十八颗樱桃。

出了城,二人继续赶路,走过的全是茫茫荒野。这时,耶稣知道彼得一定渴得够戗,就让藏于袖中的樱桃悄悄地掉出一颗。彼得一见樱桃,赶紧捡起来吃……就这样,耶稣边走边丢,彼得就狼狈的弯了十八次腰。

最后,耶稣笑笑对彼得说:”如果你刚才肯弯一次腰,就不会现在没完没了的弯腰了。

2022年底,我国疫情防控政策优化调整,三年抗疫转入新阶段。据国家统计局数据显示,2022年,我国GDP超121万亿元,同比增长3%。统计数据表明,全国新增就业累计实现1206万人,比上年减少63万人。与此同时,产业轮动、新兴行业发展的影响仍在继续,灵活就业、副业受到更多职场人关注。随着2023年春招季的来临,白领们又面临“跳槽”或“留任”的选择。智联招聘对全国核心城市白领展开调研,重点分析与跳槽相关的各项因素,例如事业信心情况、职场生活与发展等,其中也包括对返乡就业、数字化工具影响等情况的调研。最终发布《2023春季白领跳槽指数调研报告》,希望在新时期为企业和求职者提供参考。核心发现【跳槽篇】超9成白领有跳槽意向或行为,跳槽指数3.65,高于去年服务业、房地产业盛产跳槽“行动派”北京白领跳槽指数最高,南昌职场人稳定性更强薪酬水平仍是白领跳槽的首要因素,跳槽时00后更关注自身白领求职信心指数达2.62,高于去年,4成以上职场人认为求职难销售岗位求职信心指数最高近5成白领担心失业,学习是白领应对失业焦虑的主要方式【事业篇】白领事业信心指数达3.71,高于去年,大中型企业职场人更有信心“经济大环境不明朗”是影响白领事业信心的主要因素零售快消行业白领事业信心满满,文体教育行业白领信心低迷东北“老铁”事业信心指数爆表,长三角信心稍显不足近9成白领在老家过年,未返乡者中超3成考虑回家乡工作4成以上白领担心岗位被AI工具取代,超8成白领通过学习应对挑战76%的白领表示要在新年“积极搞钱”,约7成想提升技能与竞争力报告正文【跳槽篇】超9成白领有跳槽意向或行为,跳槽指数3.65,高于去年智联招聘数据显示,今年春招季有跳槽意愿或行为的白领超9成。其中,63.3%的白领“已更新简历,找工作中”,有29.1%的白领“有意向”跳槽意向,占比高于去年的26.1%。也有3.5%的白领表示“已经收到offer,正在办离职/入职”,与去年的3.6%大体相当。综合上述数据,2023年白领跳槽指数为3.65,比2022年的3.63、2021年的3.61有所提升。这说明白领整体较去年跳槽意愿、流动性更强。服务业、房地产业盛产跳槽“行动派”从行业维度来看,受消费回暖影响,生活性服务业在2023年春节前后回暖,使相关从业人员跳槽意愿更加活络。服务业(医疗/护理/美容/保健/酒店/餐饮/旅游/度假)白领跳槽行为最为活跃,72%的白领选择了“已更新简历,找工作中”或“已经收到offer,正在办理离职/入职”。与此同时,处于调整期的房地产行业人员流动更加频繁,正在找工作和已拿到offer的白领占比共计69.6%,也成为跳槽“行动派”。北京白领跳槽指数最高,南昌职场人稳定性更强从城市维度来看,北京白领的跳槽指数最高,达到3.79,排名第一。四大一线城市中,白领跳槽指数排名第二的是深圳,跳槽指数为3.75,这两所城市与2022年同期相比,跳槽指数提高,表明一线城市人员流动性增强。南昌职场人的稳定性最强,白领跳槽指数仅为3.05,排名末位。薪酬水平仍是白领跳槽的首要因素,跳槽时00后更关注自身数据显示,2023年春季白领跳槽原因整体排序与2022年大致相当。其中,薪酬水平仍是白领跳槽的首要因素,占比达53.6%,与上一年一致。其次企业发展前景不明、福利待遇和职位晋升受限,占比均超过30%。在被问及跳槽时最看重什么时,75%的白领选择了薪酬福利,占比最高,其次是职位晋升、企业发展前景和工作生活平衡。从不同年龄的白领来看,选择薪酬福利的00后白领占比为80.4%,高于总体水平,且位居各年龄段之首。此外,00后对职位晋升、工作生活平衡、培养与学习、通勤时间长短、工作内容是否有兴趣等方面的看重程度均高于总体水平。选择企业发展前景的00后占比仅18.7%,明显低于总体的32.4%,且排在各年龄段之末。这表明,跳槽时00后立足当下,更在意自身的职业发展,也追求工作与生活的平衡,但对企业的未来关注度较低。白领求职信心指数达2.62,高于去年,4成以上职场人认为求职难进入防控优化调整阶段,白领的求职信心有所提高。智联招聘数据显示,2023年白领求职信心指数为2.62,比2022年的2.49有较大幅度提升。分别有35.1%和12.6%的白领,认为当下找工作“有些挑战”和“非常难”,总占比为47.7%,低于2022年的总和55.4%。这表明,白领的求职信心逐步恢复。销售岗位求职信心指数最高数据显示,销售岗位认为跳槽很容易和比较容易的占比共24.8%,销售岗位白领的求职信心指数为2.76,排名各岗位第一。防控“放开”后,各行各业在“抢单”促发展,这让销售岗位有了更好的发展机会,白领求职信心增强。此外,研发和技术的求职信心指数连续两年排在前五,岗位技术含量高、竞争壁垒高的白领对跳槽更有信心。近5成白领担心失业,学习是白领应对失业焦虑的主要方式虽然白领求职信心指数比去年有所提高,但担心自己在2023年会失业的白领占比达到47.3%,高于2022年的39.8%。虽然经济开始回暖,但长期面对“不确定”的白领,对职场稳定性仍存担忧。在应对失业焦虑方面,71.6%的白领通过“学习技能,提升竞争力”缓解焦虑,占比高于2022年的68.3%,仍排在第一位。其次有63.8%的白领进行“心理调节,让自己放轻松”,占比高于去年的58.7%。此外,“兼职/副业,增加收入途径”和“努力工作,获得老板赏识” 也是应对失业焦虑的重要方式,占比分别为31.6%、30.1%,高于去年的20.4%和29.6%。【事业篇】白领事业信心指数达3.71,高于去年,大中型企业职场人更有信心智联招聘数据显示,2023年,白领整体取得事业成就的信心指数为3.71,高于2022年的3.61。其中,29.6%的白领对2023年的事业非常有信心,高于去年的27.1%;选择“有信心”的白领占比30.7%,高于2022年的28.5%。从企业规模上看,大中型企业的白领对2023年事业有成的信心更足。其中,10000人以上企业白领表示有信心(“非常有信心”和“有信心”)的占比为60.5%,100110000人规模的占比62.7%,高于1011000人规模(62%)和100人以下规模(57.3%)。在事业信心方面,“船大好顶浪”成为大部分白领的共识。“经济大环境不明朗”是影响白领事业信心的主要因素关于影响白领2023年事业信心的因素,60%的白领表示受“经济大环境不明朗”影响,占比高于2022年的48.4%。其次是“行业/公司发展前景不好”,占比48.2%,高于去年的43.5%。也有35.3%的白领“觉得升职加薪无望”,17.4%担心“难以适应新技能”,7.1%担心“和领导同事的关系不好”。可见,白领对2023年事业发展的预期更多的受到外部环境的影响。零售快消行业白领事业信心满满,文体教育行业白领信心低迷分行业看,对于2023年事业发展最有信心的是贸易/批发/零售/租赁业/快速消费品/耐用消费品行业,以3.86的指数领跑,高于2022年的3.66,排名也从去年的第二位提升至第一。随着防控优化调整及刺激消费举措的陆续出台,零售快消行业迎来发展之春,该行业白领对2023年具有向好的预期。能源/矿产/环保行业以3.81的事业信心指数排名第二,排名相较去年同期下降一位,但比去年3.75的事业信心指数有所提高。在双碳目标指引下,传统能源企业在向绿色低碳转型,新能源行业更是蓬勃发展,从业者对未来满怀信心。与此同时,“双减”对教育行业的影响仍在持续,文体教育/工艺美术行业白领事业信心指数低至3.13,排名垫底。东北“老铁”事业信心指数爆表,长三角信心稍显不足2023年,太原白领以4.26的事业信心指数排名第一。2022年,太原生物产业增加值增长34.5%,新能源汽车产业、节能环保产业的增加值增长22%、21.9%。高速增长的战略性新兴产业,为太原白领的事业发展巩固信心。东北“老铁”对2023年事业满怀信心,哈尔滨、长春、沈阳三大城市白领的事业信心指数分别高达4.04、4.00和3.95,排在前四名。近年来,东北逐步进行产业结构调整,冬奥会带来的“冰雪风潮”也一定程度刺激了当地经济发展,白领们的事业信心得到提升。相比之下,经济更为发达的长三角地区白领事业信心稍显不足。南京白领事业信心指数仅为3.30,排名垫底,上海也以3.58排名靠后。近9成白领在老家过年,未返乡者中超3成考虑回家乡工作防疫政策调整后,许多人返乡渡过了兔年春节。在接受调研的白领中,47.7%返乡过年,39.6%工作就在家乡,共计87.3%的白领在老家过年。也有少数白领由于担心复阳或其他原因,而不愿回乡与家人团聚。在未回家过年的白领中,15.5%表示“开始思考在异地工作是否有必要”,5.5%“已经开始看家乡的工作机会”。此外,也有13.1%的白领表示“一直都有回家找工作的打算”,数据表明34.1%的未返乡白领希望回家乡工作,略高于上一年的33%,可见返乡就业已成趋势。当被问及考虑回乡工作的原因时,64.8%的白领表示“离家人更近,有更多时间陪伴家人”,35.2%认为“家乡压力较小,能够更好地平衡工作与生活”,28.2%表示“家乡城市发展势头好,能提供不错的工作机会”。4成以上白领担心岗位被AI工具取代,超8成白领通过学习应对挑战最近,新型聊天机器人模型ChatGPT上线2个月就突破了1亿月活,成为“史上用户增长最快的消费者APP”,“ChatGPT能否替代人类的工作?”成为职场人讨论的热门话题。智联招聘的调研数据显示,19%的白领表示所在岗位已经部分被数字化工具所取代,22.4%表示“很可能”被AI取代。但也有10.8%的白领信心满满,认为数字化工具完全不可能取代其所在岗位。数据显示,52%的白领愿意“学习数字化知识,让AI为我所用”,有31.9%的白领表示将“积极学习进修,争取不被AI取代”,这表示共有83.9%的白领愿意通过学习应对挑战。仅13%的白领较为佛系,表示“暂无想法,走一步看一步”。76%的白领表示要在新年“积极搞钱”,约7成想提升技能与竞争力面对2023年,大部分白领心态乐观。76%的白领选择“努力奋斗,积极搞钱”,占比高于2022年的70.5%,依旧排在首位。69.7%的白领选择“提升技能,增强竞争力”,高于去年的66.2%。24.9%的白领选择“减轻压力,重视心理健康”,高于去年的23.5%。可见,大部分白领在新的一年更积极进取。中央经济工作会议指出,2023年,稳字当头、稳中求进是发展的主基调。通过本次报告可以看出,与去年相比,白领们的跳槽、求职、事业信心三大指数均更高。返乡就业成为白领求职新趋势,大部分白领们通过持续学习应对激烈的竞争和AI工具带来的挑战,越来越多职场人愿意积极提升自我以应对外部变局,从而更好地拥抱未来。
职业发展方向及目标
职业发展方向及目标   职业发展方向及目标, 我们应该都可以感受到世界变化很快,当然我们的工作也是如此。在职场中我们所需的技能、知识的一种规划,是我们对自己人生的规划。以下了解职业发展方向及目标。   职业发展方向及目标1   我们大部分人从学校毕业算起,一直到退休,我们大约会工作3540年左右!在这段漫长的职业生涯过程中,其实是可以分成若干个职业发展阶段的!   在每个阶段我们都是应该有自己的职业发展目标,并应该为之而努力奋斗的!而一旦你在某个阶段目标缺失或者有目标却并没有去奋斗,你将发现自己会落后于别人;如果你在大多数阶段都是这种落后状态的话,你将会可悲地发现自己会是混得最差的那些人!   如果你不想成为混得最差的人,那就应该先来了解一下我们职业生涯中的这些发展阶段是什么?在这些阶段我们都应该设定什么样的目标?   第一个阶段,工作3年!在这个阶段我们刚刚进入职场,如同一张白纸等着我们去书写!在这个阶段我们应该设定的目标只有一个:就是找到我们的职业定位,也就是说要从内心明确什么是最适合自己去做的!所以这个阶段允许我们去尝试,去试错!职业不合适就换职业,行业不合适就换行业,当然,尝试是一定要带着自己的这个目标去的,并不是说让你去没有目的的频繁跳槽!   第二个阶段,工作8年!这个阶段我们刚刚进入而立之年,但在工作上也已经算是个经验丰富的职场人了,通过这8年的努力,我们应该在自己选定的职业上努力了至少5年以上了,那么这个阶段应该达成什么发展目标呢?这里是有两个方向的目标的:如果你是走管理路线的,那么这个阶段你的目标应该是做到中层管理岗了;如果你是做技术路线的,那么你至少应该是中级/高级工程师了;如果没有达到这个目标,就赶紧努力吧!   第三个阶段,工作15年!这个阶段从工作经验上来说,我们已经算是职场老人了,那么这个阶段达成什么样的发展目标才算是成功呢?还是分两个方向:管理路线最起码要做到总监及以上的职位了;技术路线应该最起码做到技术专家的级别了!   第四个阶段,工作20年!这个阶段也还是分两个方向:管理路线最起码要做到副总及以上的职位了;技术路线应该做到CTO的级别了!而这个阶段也可以说是我们整个职业打工生涯收入最高的阶段了,要珍惜这个阶段啊!   第五个阶段,工作25年!这个阶段对打工者来说职业生涯已经开始走下坡路了,机会在变少,失业概率大增,新工作薪资大概率会下滑得很厉害!   所以这个阶段其实应该考虑职业转型的问题,对于一般打工者来说,到了这个阶段,更多的应该考虑长远发展的问题,也就是应该把职业能够长期持续发展作为自己的职业发展目标,比如进入一些收入和职位可能没那么高,但是对个人经验比较看重的行业,也可以考虑做一些靠谱的副业,有朝一日也许能成为一个自由职业者!   第六个阶段:工作3540年!这是我们职业生涯最后一个阶段了,在这个阶段我们设定的目标其实只有一个,就是尽快找到适合自己的财务自由之路,实现提前退休,享受人生!   职业发展方向及目标2    个人职业发展方向和总体目标    一、近期目标   20xx年是在新的工作岗位工作的第一年,是熟悉工作,用心参与,认真履职,探索方法,积累经验的一年,这一年中务必做到一个转变,一个明确,即转变工作主角,明确工作职责。    转变工作主角 :参加工作近十年了,可是自我从事的工作一向都相对单一,以至于对其他行业的工作所知甚少,以至陌生,区委办公室作为全区的核心机构,工作涉及到全区各行各业,对此,在思考问题,处理事情时,务必跳出以前在部门的思维方式,摆正自我的位置,树立全局意识,切实转变工作主角。    明确工作职责: 按照办公室对自我工作安排,尽快熟悉自我的工作和职责,一是熟悉区委办公室的各项规章制度,明确工作要求;二是熟悉区委办公室总体工作及相关业务年初工作目标,明确工作任务;三虚心听取办公室其他同志的指导,善于学习、勤于思考,在干中学、学中干,明确工作的运行和处理问题的程序;四要认真与科室其他同志总结前期工作,明确工作努力方向。    二、中期目标   在明确工作职责、工作任务,熟悉工作方的前提下,20xx年,务必进一步加强自身锤炼,做到政治素质、业务潜力、工作绩效三个提升。    提升政治素质:   一是要善于从政治角度看问题。无论面临的状况多么复杂,要坚持从政治角度分析决定问题,持续清醒头脑。   二要持续政治敏锐性。密切关注时事、了解时事,透过网络、报刊、电视等,敏锐把握各项方针政策动向,持续工作的主动性。   三是要树立高尚的政治品格。做到眼界宽广、胸襟广阔、淡泊名利、甘于奉献、坚持原则。    提升业务潜力:   一是提升写作潜力。加强理论学习,注重平时公文写作中的锻炼,注意办公室其他同志撰写材料的学习,能较好完成交办的新文件拟稿任务。   二是提升语言表达潜力。加强说话训练,做到汇报工作准确、简洁、清楚。   三是提升办事潜力。准确领会工作资料,勤于思考,能按照工作职责或领导交办事项要求,较好的完成任务。   提升工作绩效:虚心听取领导、同志、部门等对自我工作的意见和推荐,总结经验教训,提高工作效率,优质的完成各项工作。认真做好调研、信息报送等工作,能超额完成办公室下达的工作目标。    三、远期目标   加强学习,确保思想上的先进和作风上的优良;加强锻炼,促进服务意识和业务水平进一步的提高。服从组织、领导安排,善于思考、用心创新,能独立且出色完成各项工作。    四、工作措施    1、加强学习。学 习是历史使命,选取学习就是选取提高,忽视学习就是忽视提高,放下学习就是放下提高,要把学习作为终身任务和长期实践的行为,要透过学习到达身强体健。一方面要加强马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想的学习,运用马克思主义的立场、观点和方法来改造主观世界,端正自我的世界观、人生观、价值观,在学习贯彻的深入、深度和深化上下功夫,增强贯彻党的指导思想的自觉性和坚定性。另一方面要加强办公室业务知识的学习,做到守纪律、知程序、明资料、讲方法,学于用、知与行、说与做的统一。    2、踏实工作。 仅有踏实工作,才能创造业绩,仅有艰苦奋斗,工作才会不是一句空话。坚持两个务必是一个党员的根本作风,无论在任何时候都要坚持艰苦奋斗,都要坚持谦虚、谨慎、不骄、不躁。不论什么时候都应以饱满的热情,充沛的干劲,投入工作中,切切实实履好职,认认真真服好务。    3、善于调研。 调研是保证自我头脑清醒,认识超前,工作提高的有效途径。在繁忙的事务工作中,自我应合理安排,抽出时间对自我所从事的工作进行调查研究,从不一样的途径了解自我的工作状况,针对实际工作中存在的薄弱环节,改善工作方法。要善于调研,乐于调研,透过调研不断丰富自我的知识结构,加强自我对全县社会经济发展和方方面面工作的熟悉,提高处理工作的潜力。    4、勇于创新。 创新,是民族提高的灵魂、事业发展的动力;创新,使人始终充满活力与朝气。作为一名党员、一名办公室工作人员,在方针政策、规章法纪、制度程序范围内,为提高工作效率、工作质量,更应在工作方法等方面用心作出新的探索,在自我的工作岗位上创造性地开展工作。   新的工作、新的挑战,新的起点、新的机遇。我相信,在单位领导的指导下,在办公室其他同志的帮忙下,透过自我的不懈努力,必须会正确应对挑战,把握机遇,使自我不断提高,成为一名新形势下合格的办公室工作人员。   职业发展方向及目标3    一、什么是职业发展   根据中国职业规划师协会的定义:职业发展是组织用来帮助员工获取目前及将来工作所需的技能、知识的一种规划。   实际上,职业发展是组织对企业人力资源进行的知识、能力和技术的发展性培训、教育等活动。   职业发展是致力于个人职业道路的探索、建立、取得成功和成就的终身的职业活动。是组织有效开发人力资源,确保组织需要的岗位有充足人选的方法。    二、职业发展规划和方法    1、发展规划   职业发展规划是企业和员工长期利益的统一,每一家具有高度责任感的企业都有义务为其员工指明职业发展方向,设计职业发展通道,使员工看见个人发展的希望,实现人才的长期稳定性。   公司在澄清企业发展战略的基础上,明确不同序列的职位任职资格,融合企业的长期发展愿景和个人的.职业目标,为员工设计清晰、明确和公平的职业发展通道,并与员工培训、绩效管理相结合,形成企业的人才梯队建设方案,提高员工的企业归属感,降低员工流失率,实现人力资源的可持续开发。   组织与员工结合自身需求,共同确定职业目标的过程,实际上就是企业吸纳适宜素质的人才进行的价值设定;员工自我职业探索与组织为员工量身定制职业发展策略,也可看作是企业基于自身与员工需要所进行的价值开发活动:组织与员工的职业评价及职业目标修正就是组织科学评价员工为组织所做的贡献,并分配价值的过程。在职业发展管理价值链中,每个环节又包含若干人力资源管理模块,来完成相应的职能。   价值设定环节包括组织调研模块、配置模块、职责目标分解模块;价值开发环节包括工作设计、培训、职业通道等模块;价值评价与分配环节包括绩效管理、整体薪酬设计等模块,伯特咨询认为这三大环节相互协同,从不同的角度来整合和激活组织的人力资源。   企业经营战略驱动组织的职业发展规划及管理工作,职业发展管理价值链中的价值设定环节通过吸纳与不同职种、职层相匹配的适宜素质的人才进入企业,从而影响了各个岗位主体——员工的职业素质特征;价值开发环节旨在使员工的知识技能与任职资格要求相一致,从而具备相应的职业行为能力;   价值评价与分配环节驱动并强化员工的职业化行为,员工的规范行为促进企业业务运作流程的实现,从而提高企业的运营绩效,推动企业盈利,最终导致企业价值的提升。    2、发展方法   向员工阐明各工作岗位的关系、职位的层级关系,即职业阶梯以及相应的资格条件;提供员工必要的培训或长期教育项目以及其他人力资源开发项目,用以帮助员工从一种工作岗位或层级跳到另一工作岗位或层级;建立职业咨询体系(制度、人员等);管理层的支持与相应人员技能的提高;继任计划(接班制度)及管理指导制度晋升、调动、降职;工作扩大与工作轮换。    三、职业发展的必要性   从组织的观点看,职业发展能降低员工流动带来的成本。如果企业帮助员工制定职业计划,这些计划可能与组织密切相连,因此,员工就不大可能离开。   热心于员工的职业发展同样能鼓舞士气,提高生产率,并帮助组织变得更有效率。事实上组织对员工的职业发展感兴趣对员工也有积极的影响,在这种情况下员工认为企业把它们看作是整体计划的一部分而不仅仅是一些数字。重视职业发展对员工看待他们的工作和雇主的方式也有积极的影响。

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