汕头什么是刨花板产品介绍
宜家的副业怎么样我们为啥会2到3年换个工作！
定制家具的时候会面临很多的问题，问题就够难为人的，那就是，定制家具的板材怎么选？密度板和刨花板哪个好？选颗粒板怎么样？建材市场的工作人员热心介绍，听来听去，每个人说的都不一样，好像都很有道理，一不小心就被忽悠了，那么应该怎么选择呢？我就这么对比分析下，选错的赶紧回家换。密度板也被称密度纤维板，由名字我们就可以看出它的原料是以纤维为主，比如各种植物纤维和木头。将这些原料通过机器打成碎碎的粉末，然后用的胶水粘合再热压到一起就可以了。它的表面光滑平整，结构非常的均匀，细腻，而且甲醛含量低，环保力度大，但是整体缺少了纹路感，汕头什么是刨花板产品介绍，所以卧钉力差，就是如果在上面使用螺丝，还好，第二次就不好用了。可以有效的避免虫蛀，腐朽的问题，而且不容易变形，经常用它来做柜子的门，门板等。刨花板是木头或者其他非木材植物加工成刨花或是碎料，加入的胶水热压做成的。刨花板的表面平整，抗弯强度很高，纹理美观，汕头什么是刨花板产品介绍，汕头什么是刨花板产品介绍，而且耐老化，污染，非常的环保。刨花板可以做隔断墙，或者是护墙板的基层板等。颗粒板的名字是不是很好听？它的工艺和刨花板一模一样哦，如果有人说这两者之间完全不同，就基本可以断定对方在忽悠你了。刨花板的环保性日益受到消费者的重视。汕头什么是刨花板产品介绍
才早上8点多，我就被隔壁邻居家装修的吵闹声给吵醒了，过去一看，原来是邻居家装修师傅与邻居吵了起来，起因是：邻居本身比较节俭，看打制家具剩下来一堆的刨花板材，都是新的，想着直接用它来铺地板好了，可是装修师傅不同意，这刨花板可不能直接作为地板铺地面！邻居好奇，国外都用刨花板铺地面，而且木地板和刨花板都是木质材料组成的，为什么我家的师傅就不能这样做？其实刨花板是由很多木纤维素的碎料，通过胶黏剂加工形成的板材，通常都是作为贴面基材使用的，也常作为橱柜台面板、或楼梯踏板使用，防潮效果很好，价格上也很便宜。其实邻居利用刨花板铺设地面在国内罕见，但在有些国外家庭中是比较常见的，主要是国外更注重对新颖材料和个性装饰的追求，像这样：但邻居家装修师傅还是不建议它直接作为木地板铺设在地面上，主要是强度不够，而且还不容易随意切割，它只能作为地板的铺垫板使用。在光秃秃的混凝土地面上铺设龙骨，刨花板作为垫板，再在上面加上大芯板，这样能够让整个地板的强度变大，更结实，也能够有效的吸音隔热，让地板的耐用性变强。另外直接让刨花板做木地板铺地面上，刨花板地面与其他实木地板铺设的地面相比，美观度上也差强人意。汕头什么是刨花板产品介绍刨花板搁板是平整的，或边缘是方的或圆角的。
特别是柜类家具，在打开柜门的瞬间溢散出难闻的气味，想必是很糟糕的用户体验。另外，由于我国人口数量多、市场需求大，林产业资源相对匮乏，因此国内的刨花板木材原料大多取自林区间伐材、小径材(直径通常在8cm以下)、采伐剩余物和木材加工剩余物等。将枝桠材、木皮或剩余物用来生产刨花板是提高木材利用率的有效手段，但这也意味着刨花板原料的质量、档次得不到保障，有些劣质的刨花板甚至是用杨杂木生产制造而成。国外的林产资源相对比较丰富，因而在刨花板加工时不吝大料、好料。进口刨花板基本上都是选用大直径木材，剔除质地较软的木皮，将木材制成碎木片胶压而成，所以进口刨花板的握钉力比国产刨花板强。现在国内比较有名的进口刨花板品牌有奥地利爱格、德国特露邦、德国克诺斯邦和德国奥卡。以德国奥卡为例，奥卡刨花板全部采用国际认可的罗马尼亚松作为原料，与杨木不同的是，松木会散发淡淡的松脂清香。同时松木板外观颜色统一，不易变色，而杨木板用久了会出现难看的黑斑。刨花板还有一种重要的生产原料就是胶黏剂，目前使用的胶黏剂是脲醛树脂胶和酚醛树脂胶，其中甲醛添加和甲醛释放的问题越来越成为消费者关注的重点。
有人说，宜家是“家居界的苹果”。确实，宜家毋庸置疑是全球伟大的企业之一。近年来，无论是宜家家居的设计还是其副业餐饮，皆是愈发深入消费者喜爱，让大众对他深陷其中，不能自拔。宜家的家具风格一般偏向于简约的北欧风格，设计简单而不繁杂，实用功能比较强，符合年轻人对生活的的品味需求。宜家的家具产品大致包括三个方面：工作类、餐饮类和休闲类。而在这三类家具产品中，宜家的原材料大部分都是采用刨花板，还有一些纤维板以及少数的实木。那么，宜家究竟为何喜欢用刨花板生产家具呢？一枝独秀刨花板是市面上比较常见的人造板之一。所谓刨花板，即是将各种枝芽、速生木材、木屑等材料，切削成一定规格的碎片，然后进行干燥，加入胶料、硬化剂、防水剂等，在一定的温度压力下压制而成。刨花板也被称为颗粒板，但是它与实木颗粒板大相径庭。在家具板材行业中，刨花板的规格是比较多的，其厚度范围一般在。而常常运用于家具中的刨花板的厚度大多数为9mm、12mm、15mm、16mm、18mm。刨花板中的刨花原料和形态对刨花板的质量都有着很大的影响。性价比高，是宜家和其他定制家居企业偏爱刨花板的主要原因之一。刨花板相较于其他板材而言，质量好，价格便宜。根据刨花板结构分:单层结构刨花板;三层结构刨花板;渐变结构刨花板;定向刨花板;华夫刨花板;模压刨花板。
密度板的用胶量几乎是这些板材中大的，所以环保系数比较低，E2级的密度板根本不能用于家装，一定一定要购买大品牌，否则甲醛含量超标吓人。三聚氰胺板的花名有点多三聚氰胺板，简称三氰板，行业内比较喜欢叫生态板，全称是三聚氰胺浸渍胶膜纸饰面人造板。由于“三聚氰胺”属于敏感词条，所以呢，三聚氰胺板又被叫做双饰面板、免漆板、生态板，也有人称它为一次成型板。三聚氰胺板是将带有不同颜色或纹理的纸放入三聚氰胺树脂胶粘剂中浸泡，然后干燥到一定固化程度再贴在人造板材（细木工板、刨花板、颗粒板）表面装饰的装饰面板。注意：免漆不等于环保，免漆只是指板材的饰面没有用喷漆、烤漆这些工艺，如果里面的芯材用了胶水，还是一样不环保。另外市面上所谓的防火板的耐磨和防刮性能比三聚氰胺板好，二者是不能相互替代的。板材验收标准正常室内使用的板材应该要达到E1级，而经过饰面处理的板材只要达到E2级也可以进入室内。国标里E1级是甲醛含量≦，E2级是甲醛含量≦5毫克/升。E0级的板材标准是甲醛≦，其实是国内商家向日本F3星靠近，从国标地板环保标准延伸出来的，E0在国标里只针对甲醛释放量。日本F4星是由日本林业标准部分规定的。刨花板也是一种聚氯乙烯包覆的室内成型件和建筑细木工的良好基材。汕头什么是刨花板产品介绍
平压刨花板：所加压力与板面垂直，刨花排列的位置与板面平行。汕头什么是刨花板产品介绍
并利用传统工艺为板材减重至少30%。和传统刨花板不同，这种发泡刨花板有3层结构，两个外层采用较小的刨花以获得平整均匀的表面，中间层则加入发泡的高分子聚合物，来替代一部分刨花，发泡塑料的疏水性同时也提高了板材的尺寸稳定性。玉米制备生物乙醇后剩余的酒糟，也被研究人员作为填料，使用在轻质刨花板中。当酒糟颗粒和板材的刨花颗粒尺寸接近时，二者的混合均匀性较好，制得的板材性能较好，酒糟中脂肪的存在，可以提高刨花板的耐水性。用这种技术生产的刨花板，除了在重量上有明显的优势，吸胶量也更少。在回收循环方面，可以像传统人造板一样进行焚烧处理，值得称赞的是，前者在处理过程中所产生的颗粒污染物更少。预言，轻型发泡刨花板将取代全球十分之一的传统刨花板，家具市场更是对这种新型的刨花板材料在橱柜产品上的应用充满了希望。再次，刨花板的环保问题。和其他人造板材相比，刨花板的用胶量虽不算多，但“无醛不成胶”，再加上刨花板的颗粒结构和更容易脱落的封边，使人们无法不担心它的甲醛释放。家具上使用的无胶人造板以纤维板居多，而且密度（重量）一般较大，无胶轻质刨花板的研究和应用不多。目前国内前景较好的“无胶”轻质刨花板。汕头什么是刨花板产品介绍
佛山市山木森木业有限公司位于九江镇九樵路石江路段真龙物流园D区十排57号，拥有一支专业的技术团队。致力于创造的产品与服务，以诚信、敬业、进取为宗旨，以建同森，瀚森，惠中，群益产品为目标，努力打造成为同行业中具有影响力的企业。公司不仅提供专业的锯材加工;木片加工;单板加工;其他木材加工;胶合板制造;纤维板制造;刨花板制造;其他人造板制造;建筑用木料及木材组件加工;木门窗、楼梯制造;地板制造;木制容器制造;软木制品及其他木制品制造;电缆木辘制造;建材、装饰材料批发;木质装饰材料零售;陶瓷装饰材料零售;金属装饰材料零售;室内装饰设计服务;饰物装饰设计服务;木质家具制造;家具批发;家具零售;家具设计服务;家具安装;商品批发贸易（许可审批类商品除外）;商品零售贸易（许可审批类商品除外）;货物进出口（专营专控商品除外）;技术进出口;，同时还建立了完善的售后服务体系，为客户提供良好的产品和服务。佛山市山木森木业有限公司主营业务涵盖刨花板，颗粒板，橡香板，木粒板，坚持“质量保证、良好服务、顾客满意”的质量方针，赢得广大客户的支持和信赖。
铸造
老板规定工作中有失误要罚钱，迟到了也要罚钱；
老板在大家都不敢准时下班，刚走就会被骂；
领导时常否认我们的价值，说我们出去找不到工作；
……
这应该是不少人想要辞职的原因。在一家公司待了两三年以后，对公司没有了任何期待，只剩吐槽不完的缺点和彻底的寒心。
但是为什么有的人能在一家公司待到退休呢？为什么自己在任何一家公司待13年就会厌烦，想要跳槽呢？
我想这跟情感中的“7年之痒” 有相似之处，在职场中工作一段时间后也会产生职业倦怠，想要逃离当下的工作环境，包括人际关系。
01职场发展时间线影响着我们的心理与行为
在一家公司工作随着时间的增长，大概有这么几个阶段，在每一个阶段下，人的心理以及工作表现都是不同的。
1、磨合期
不管你是职场新人还是刚跳槽到新公司，到了一个新的工作环境，在工作上、人际交往上都需要一个磨合期。
磨合期因人而异，有的比较短，可能一两个月就能适应，有的人时间比较长，可能需要一年半载的。
在磨合期内一般会经历这么4个情绪阶段：
·满怀期待，在还没入职时，会幻想与领导、同事相处会是怎么样，自己工作时会是什么样的状态，对未来充满了美好的期待；
·小心翼翼，入职后，面对工作，小心谨慎，生怕出错被领导嫌弃；与领导、同事相处优雅得体，生怕得罪人；
·欣喜若狂，当我们得到领导的表扬，同事的体贴，我们会感到有成就感，得到了对方的回应，自己融入了这个集体；
·应对自如，在公司呆一段时间后，对公司制度、工作流程与方法、领导同事的性情有了一定了解，自己的心情也平稳了下来。
2、探索期
在这个阶段，你对职业发展有很大的追求，愿意主动去做事情，也有勇气面对职场中的挑战，想要在公司里大展宏图，有所成就。
一般是在进入公司6个月到2年的时间里，你会遇到挫败，更会收获很多不凡的业绩，在这个过程中，是你成长最快的阶段，也是你最不会感到疲惫的阶段。
3、平稳期
渡过探索期后，你可能会在如鱼得水地工作一段时间，觉得干什么都不需要费多大的力气，每天过得既充实又舒适。
4、倦怠期
但很快地，你会感到职业倦怠，每天不想起床去工作，上班以后只想东摸摸西摸摸，等到快下班时匆忙完成任务后下班，对公司的人、事也是各种看不惯。
失去了开始的新鲜感，公司的所有缺点都暴露在眼前，觉得公司的制度太过苛刻，工作中没有挑战，没有成就感，即使是领导、同事的一句话都会让你生气，想要立马辞职。
02处于职场倦怠期，该何去何从？
产生职业倦怠以后，我们一定不能漠视或是直接辞职，要办法解决这个问题。
1、做职业规划
想要辞职如果是因为在公司里该学的都学到了，不会再得到什么成长，早点离职是正确的；如果对很多事情、行业内幕都不了解，还是需要进行调整后工作一段时间再看看。
所以，首先，我们一定要去做职业规划，看看自己到底想成为什么样的人，目前走到哪一步。怎么做职业规划呢？
·认识你自己，认清自己的性格以及优势、兴趣；
·了解行业并选择一个方向，调查行业发展趋势，以及所需能力、知识储备以后基于大环境选择一个适合自己的方向；
·确定并拆分职业目标，可以按照收入、职位、团队规模等来进行规划；
·执行并复盘调整，接下来就是行动，在执行的过程中有不合适的就可以进行相应调整。
2、保持仪式感
有不少人表示在宜家购物的体验并不是很好，比如买一两件家具就要逛完整个商场，工作人员少，很多时候都需要自己搬动家居。
但是为什么还是有很多人喜欢去逛宜家呢？因为他们把「峰终定律」玩到了极限。
比如产品真的性价比高，还可以体验、拍网红照，还有美味的食品，尤其出口处一元的冰淇淋让人瞬间对宜家充满好感，洗去了逛街的疲劳。
我们在职场中也可以用保持自己的仪式感来解决职业倦怠，比如工作开始前泡杯茶，一段工作结束后走一走或者吃个小零食，获得了一个成绩后去大吃一顿。
3、制造小惊喜
不止把时间留给工作，还可以从本职工作进行延伸副业或者兴趣，在工作之外得到奖励与认可是随机的惊喜，更让人兴奋，对生活也保持着更高的热情，这种情绪会延续到日常工作中。
4、关注价值比
我们在工作中，不能只想着把眼前的工作做完，还要关注自己的成长与价值提升，有目的地去工作，你会有方向感，不那么容易感到迷茫，想要放弃。
总之，当你在职场中学会规划，通过仪式感和小惊喜提升工作体验，你就不会那么容易陷入工作两三年就想离职的怪圈中了，一起加油吧。
产品互补增效策略产品运营7个案例
实战中，产品运营人员经常面对的问题有，产品单价高且低频；老产品基础性产品运营很多年了，亟待寻找新的增长点；原有产品线错综复杂肥大臃肿，存在重新拆解售卖运营的空间。笔者先介绍互补产品的定义，然后期待通过7个互补产品案例能够给产品运营人员一些许启发。互补产品的定义互补产品指的是，以一定比例一起消费的商品。比如眼镜和眼镜片，替代品和互补品是一对相对的概念，那么替代品和互补品如何影响相互的的价格和需求，我们看如下两条需求曲线：假设小米手机的价格与需求如D1所示，如果华为手机的价格大幅下降，很多用户会认为既然都是国产手机，用华为手机替代小米手机可以大幅削减购机开支，何乐而不为？所以即使小米手机价格不变，需求也将随之下降。于是导致曲线D1平行移动到D2。再假设空气净化器滤芯的价格与需求如D1所示，如果零售商通过降价促销空气净化器主机，就会导致一部分原本不计划购买空气净化器主机的用户，抱着捡便宜的心态购买了空气净化器主机，这样一来购买空气净化器主机的用户很大概率上也会顺便购买一些空气净化器滤芯。所以即便空气净化器滤芯没有变化，空气净化器主机的降价依然提高了空气净化器滤芯的销量，导致需求曲线从D1平行移动到D2。产品策略中，所谓的互补品效应，是产品运营策略中为了改善用户对主要地位的基础性产品的看法，往往可以通过提升辅助地位的互补品来实现出其意料的效果。那么产品运营人员就必须了解，基础性产品与互补品之间的对应关系。认真辨识与基础性产品有重要关联的互补产品。而基础产品与互补产品之间的产品策略关系实质在很大程度上取决于用户的看法，消费者的认知。一般来说，基础性产品和互补性产品之间是相互关联的。往往是一荣俱荣，一损俱损。他们彼此影响，共同决定这个产品组合的市场形象以及用户的整体认知。互补品效应随着市场需求的变化也会发生变化，且在不同的产业周期当中以及不同的产业结构当中也会发生不同的增效作用，具体看如下互补品效应成功案例。案例一：剃须刀和刀片拆分策略100多年前吉列公司的创始人金.吉列发现如果按照传统方式销售有一副刀架和多把刀片组成的套装产品，往往由于整体售价过高顾客难以承受，结果导致销售不佳。于是金.吉列就想办法将这个套装产品来分开销售。而且把造型优美且经久耐用的吉列刀架的定价定的很低。而且这个55美分的价格是远低于吉列刀架2.5美元的成本的，但是由于首次购买刀架的投入比较低。那么用户就会越来越普遍接受。所以说吉列剃刀的用户显著的增加，而且我们都能够马上反应到使用吉列剃刀的用户，他必须持续的更换吉列刀片。那么吉利公司，就可以把吉列刀片的价格提升，把成本只有1美分的刀片卖到5美分。那么来自刀片的持续的收入不仅弥补了最初销售刀架的损失，而且明显提高了整体利润。其实更为重要的是这种拆分产品矩阵的定价策略，帮助吉列公司长期垄断了剃刀市场。在吉列剃刀之后，吉列剃刀的这种定价模式，后来被很多公司学习应用。我们发现可以把这个产品组合拆分成一个基础产品和一个互补产品。而且这个互补产品又是表现为易耗品和后续的持续服务的时候。无论是打印机和墨盒，光学照相机和胶卷，游戏机与对应的游戏软件，电梯与电梯维保服务，软件和软件升级服务以及净水机和水处理服务等等。很多产品都是借助这种定价模式来取得成功。这种定价模式，又被市场统称为剃刀与刀片策略，将基础产品以成本价，甚至远低于成本的价格出售，目的是促使用户在将来购买更多的利润更高的互补品。一旦基础性产品来带动了互补产品，也就是说一单剃刀带动了刀片，利润就会滚滚而来，刀片能够成为公司最主要的利润来源，关键要在于刀片不但要被重复消费，而且因为专利问题很难被其他公司的产品所替代。案例二：卖胶囊的咖啡公司绿山咖啡公司就是一家把剃刀与刀片策略发扬光大的公司。绿山咖啡公司1981年在美国创立。1993年在纳斯达克上市。如果说星巴克卖的是情怀。绿山卖得就是杯子。绿山咖啡的创始人有这样一句名言：为什么一次要冲一壶咖啡呢？我每次只喝一杯而已。这个想法促使他们发明了一个重要的产品：一次只冲一杯咖啡的k杯胶囊Kcup。所谓的K杯又称咖啡胶囊。是绿山咖啡的特有专利。一个外表像纸杯的容器，里面有一个小一点的纸杯状的渗透装置，只能渗透液体的独特设计。可以极大保存咖啡的香味受人青睐。与这个K杯胶囊相配套，绿山咖啡公司开发出专门的克里格咖啡机。把k杯胶囊放在这种咖啡机里面一分钟一杯香味十足的咖啡就出现在面前。而且不用磨咖啡豆、不用称重量、不用清洗。杯底也没有残渣每次正好冲一杯。绿山生产的克里格咖啡机每台售价一百美金左右，这是一个成本价甚至还略有亏损。但消费者一旦花费一百美金购买了克里格咖啡机，就会不停的去购买与之配套的K杯咖啡胶囊，而绿山咖啡公司申请了多个与k杯胶囊有关的专利，并向所有的饮品商开放。允许其他的咖啡、茶，热可可等饮品商。生产这样一个K杯胶囊，并在绿山的克里格咖啡机上使用。而这些公司只需要向绿山公司支付每杯6美分的专利使用费，其实就连大名鼎鼎的星巴克也推出了这样一个星巴克咖啡胶囊，消费者在低价购买了绿山的咖啡机后。不但要去购买它的原装的K杯的咖啡胶囊，而且还会去购买其他饮品商的茶，热可可等形式的K杯胶囊，甚至星巴克的K杯胶囊。这种互补产品运营方法带来的增效是：美国的家庭和办公室里面，每天就会消耗掉差不多300多万个K杯胶囊。绿山咖啡把剃刀与刀片产品策略进一步发扬光大，其实用了一把所谓的剃刀兼容了更多类型的所谓的刀片。就是用它专门制造的克里格咖啡机去兼容不同饮品商不同类型的K杯胶囊，这样占据了更多的市场空间，然后再通过专利授权对其他生产K杯胶囊进行收费，这就是所谓的躺着挣钱的产品策略。案例三：逆向创新应用互补品策略：苹果Ipod和iTunes苹果公司的iPod和iTunes是把互补品效应发挥到极致的商业案例。苹果公司在2001年推出ipod，几乎每个产品运营记得乔布斯在这场著名的发布会上那句非常著名的广告词：“把1000首歌放进你的口袋里！”。至今回味炫酷无比，其实早期的mp3随身听播放器只能存储一小时的音乐，而首款iPod却能存储1000首歌，但是真正把iPod推向巅峰的是其背后的互补品，也就是iTunes，虽然在硬件方面，大多数竞争者可以通过努力做到与Ipod产品抗衡，但是当苹果公司的iTunes上线以后。其他竞争者就发现自己处于极大的劣势当中。苹果公司拥有让ipod和电脑这些同步的iTunes桌面软件,还有能够廉价下载正版音乐的itunes商店尤其是这个iTunes商店。他是第一个按每首歌支付费用并且下载的合法网站。用户仅需要为每首歌支付99美分。这些歌曲来自于5大唱片公司以及数千家独立音乐人。每首歌收取99美分，70美分分给拥有歌曲版权的唱片公司，20美分分给处理支付的信用卡的发卡方，苹果公司虽然承担着支付网站运营维护以及其他间接成本。但仅对每首歌留下9美分左右的收入。虽然无法从iTunes直接盈利但是iTunes迅速成为了支持Ipod这一基础产品的极为有效的互补品。推出iTunes音乐下载服务的三天当中电脑用户下载了100万份iTunes桌面软件。并且支付购买了100多万首歌曲。作为一个消费者肯定热爱在众多歌曲当中自由选择，然后在线及时下载。而且价格如此低廉。只有99美分可得自己最热爱的一首歌。iTunes成为了全球最大的音乐商店。iTunes推出以后对ipod的销售有着极其惊人的影响,在推出iTunes之前苹果公司每个季度平均销售11.3万个ipod在推出iTunes之后ipod季度销售额直线上升到73.3万个。Ipod最终占据了美国mp3市场的70%，而苹果公司从此真正走上了黑客级爆炸式的增长之路。从本质上说，乔布斯创造的互补品效应，是一种与传统剃刀刀片策略逆向的商业模式，就是卖便宜刀片来拉动剃刀的销售，关键在于这里卖的是别人家的刀片，来自五大唱片公司的歌曲，而用户在精选之后下载一首非常喜欢的音乐，仅需0.99美元，而拉动自家的所谓的剃刀呢？一款iPod产品至少是399美元，而且iPod每个价位的产品往往比它的竞品都要高出50到100美元，但是它的市场占有率却高达70%。案例四：低频突破互补产品策略：宜家家居和宜家餐厅宜家是全球最大的家具供应商，每年有10亿顾客光临，一提到宜家，不但会想起北欧风格的简约自然的家具，也会不自觉的想起宜家餐厅，以及他结账区外的食品专卖商店。去过宜家餐厅的用户都有印象。宜家的牛丸和冰淇淋是必点的镇店之宝。肉丸是瑞典的特色食品，但宜家针对不同地域的消费者研发出了蔬菜丸，鸡肉丸等多种产品，以至于如今的消费者更喜欢把它称之为叫宜家肉丸而不是瑞典肉丸。冰淇淋之所以成为一家餐厅的营销利器。关键在于是市场上单价最便宜的冰淇淋，在工作日仅需一块钱就买一个冰激凌，在周末也仅需两块钱。从本质上来说宜家并非在一味的不赚钱而开餐厅。宜家餐厅和宜家家具之间存在着广义上的互补品效应。我们都有这样的认识。家具城一般都会开在距离市中心偏远的地方，理由非常简单，租金便宜，宜家也不例外。比如说在上海的北蔡，由于租金便宜，宜家就可以有规模更大的品类更齐全的家具，还会提供免费的停车场，但是由于远离市中心。周边配套设施肯定不完善。另一方面选购家具非常耗时间，大家很可能都有过饿着肚子，买家具的感受。宜家的创始人在最初做生意的时候就提出来：饿着肚子促不成好生意，宜家餐厅就是在这个特定时间和特定地点来满足了用户的需求。再则家具的消费频次较低，如何才能吸引顾客更频繁地光顾宜家呢？在用户心中，宜家餐厅依然变成了极具影响的连锁餐饮，在加上食品专卖商店就导致了有大约三分之一顾客是专门来宜家用餐，顺便光顾宜家家居的。细心的顾客还会发现宜家家居的用户动线设计上很有特点，一般会从停车场来引导用户先走过一段宜家家居的购物路线，才能抵达那个宜家餐厅！而在这段步行当中，用户就会不自觉的被沿途的商品所吸引，停下来欣赏和选择宜家家具，购物欲望与支付意愿也就自然而然的形成了。宜家是从用户需求出发，把貌似没有直接依存的家具和餐饮巧妙的关联在了一起，这种把原来低频的家具生意用高频的餐饮生意来带动的产品策略就是互补品效应，体现为通过宜家餐厅与食品商店不单解决顾客饿着肚子买家具的不适感，而且这种特色餐饮提供了超值体验，又会不断吸引顾客频繁光顾。通过餐饮这样的高频消费带动了相对低频的家具消费，我们从宜家似乎找到了所谓不务正业的反例。有时候副业做得越有特色，越有吸引力，与之关联的主业也会越成功。案例五：低价做流量，高价做增值：阿里巴巴基础服务和增值服务都知道淘宝一开始是人人可以开店，且无需缴纳费用，但是当淘宝有今天的数据量的时候，不仅要收取基础产品技术分类目的服务费且淘宝开发了更多的增值产品收费模块，例如：淘宝直通车、钻展、通栏广告、阿里妈妈广告、口碑等等增值产品模块。所以毫不夸张的说：阿里巴巴的起步也是剃须刀和刀片应用的典范杰作。一方面阿里巴巴旗下基础产品通过免费吸引商家入驻，打击了竞品ebay的同时积累了自己的流量池，当用户客户到达一定的体量以后开始售卖增值产品矩阵。案例六：拆分臃肿产品：空中的餐厅常常我们都能体会到在激烈竞争的航空业，航空餐饮服务是一个辅助性的功能，那么在航空公司整体运营中，一般是处于弱势地位的，以往我们常常抱怨航空餐难吃且连为什么不好吃的解释渠道甚至都没有，但是在刚过去的一年里，我们会发现很多航空餐饮的改善已经成为了一个普遍现象，比如说四川航空的老干妈，红糖馒头以及烤土豆人气很高，厦门航空则是通过在线订餐，即便是经济仓也能有差不多十种特殊餐饮供提前线上选择，而海南航空则专门提供了黄辣酱，这样一个黄辣酱充分彰显了海南航空的地方特色，在过去一年里，我们经常看到机场候机的朋友在微信朋友圈发送雪菜肉丝面、辣肉面、东航那碗面的照片。进一步分析航空餐饮。飞机上的餐饮通过与资深专业人士交流，会发现航班配餐其实是极为复杂的。航空餐饮的复杂性体现在：首先时间限制，由于食品不易储存24小时之内必须非常配尽，这就需要一个高效的冷链物流体系；其次食品的卫生与安全，在飞机上的要求更为严格乃至苛刻；再次还要面对需求的不确定性，因为每个航班的乘客都是不确定的。那么经过二次加工和冷链工艺处理，几经辗转之后口味势必会受到影响，另外一方面随着生活水平提升用户味蕾越来越挑剔。乘客对航空餐饮的需求在变化认知也在改变，质量一般的餐饮已经无法满足乘客的需求，实际上相对于航班飞行这一基础性服务，无论是提供餐饮还是行李服务。实际上都是一种采取捆绑销售的互补性服务，而且这种捆绑式销售实际上是可以拆分的，也就是说航空餐饮这一互补性服务是可以被解除的，那么接下来就是取舍两种截然不同的改变。一方面既然航空餐饮做起来复杂且经常被抱怨，那就像国外某些航司学习，取消餐饮服务，放弃捆绑销售。另一面是取。就是提高航空餐饮质量，进而提升航空旅行服务的整体体验来强化捆绑销售。反过来说，飞机上越来越多的网红食品也是航空餐饮公司看到了被舍的这样一个压力和危机。案例七：人工智能出生于互补品人工智能有三大核心：算法+数据+算力，一方面擅长算法的公司和个人往往是机器视觉有造诣的不大兼得机器听觉也有造诣，另外一方面在垂直领域擅长业务分析，对本身业务薄弱环节有应对之策的公司和个人往往不兼得算法和数据之妙，第三，做算力芯片的公司在芯片的通用性上坐高则在芯片垂直领域性能上不得不做低。基于以上人工智能产品的特点，人工智能产品常常是就一个点出发，例如谷歌从TPU+TF出发而更以来TF为免费产品来构建用户池。Amazon则以MXNET为开源框架让用户以最低的成本加入自己的人工智能阵营，然后大卖Echo智能音箱和AWS服务。关于更多人工智能的场景和助力产品的方法详情可见笔者LineLian的新书《AI赋能：AI重新定义产品经理》或者我们起点的经典节目http://996.pm/MeANw思考启发欲实现产品互补增效，可以向吉列公司学习将总价高的产品拆成一高一低，由低价产品带动销量进而带动高价产品，也可以向咖啡胶囊公司学习用基础性产品带动一个增值产品举证，也一点阿里巴巴也类似用低价甚至免费开店聚集流量池。更可以向宜家学习用高频的餐饮带动低频的家具销售。还可以拆解航司餐饮的产品模块优化而卖之。想要实现产品策略的互补品效应还是非常有难度的，凡是互补品效应应用成功的背后几乎都有一个无比精彩的产品故事。
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