说起搞“副业”中国邮政真的是不“误”正业邮政为何会搞副业
中国邮政副业有哪些工作开一个快递投送网点一年利润能有多少
邮政经常搞副业的原因,一方面是为了摆脱自己在快递领域的刻板形象,通过涉及其他方面扩展新的用户市场,另一方面也是借由副业业务来促进企业的未来发展。邮政现有的业务在全国范围都有的非常大的涉及,但在快递领域里面,邮政其实是非常不赚钱的。过多的网点铺设以及邮政的业务架构都使它本身的盈利能力非常的不好,开设副业也是为了更好的促进企业的营业收入,这是值得理解的。邮政最为主要的快递领域并不赚钱。邮政的快递在我国快递里面算得上是覆盖面积最广的,除了拥有国家支持外,它的相关网点以及铺设的邮政邮递员都是非常之多的。但这种亲民的属性也让邮政在资费上面难以得到有效的提高。邮政本身在快递领域并不如其他的快递业巨头如此赚钱,为了尽可能促进邮政的未来发展和保持快递领域的亲民性,扩展其他业务就成为了必须的选择。邮政希望摆脱刻板印象,涉及其他领域扩展新的用户。邮政最为值得说到的就是它本身的品牌效应,虽然是以快递令人熟知,但邮政在银行,以及其他如咖啡馆等业务其实均有相关的涉及,只不过因为投资规模不大的原因,很难为大众熟知了解。其也是希望借此摆脱自己的相关刻板印象,通过涉及其他领域扩展新的用户群体,从而保证自己的未来品牌发展能够获得更好的认知和认可。也希望借由副业业务来促进企业的盈利收入。副业领域的相关收入也可以弥补邮政在其他方面所存在的资金不足,且邮政现在本身也属于自我经营的企业类型,因此通过其他业务来促进公司的盈利收益是较为常见的一种做法。我个人倒是较为看好邮政的未来发展,毕竟邮政家大业大,在投资方面也会有更多的选择,一旦选择了值得投资的赛道,未来的方景是不可估量的。
开一个快递投送网点一年利润能大约有八万。其中是所有收益减去成本费用及其他费用。门店租金:2000(最好在小区内做,小区外面就不止2000了,乡镇便宜一些)设备费用:6000(快递货架+电脑+PDA........)店铺装修:8000(这个费用因人而异,有些人不花这个钱)系统使用费:10003000(各平台费用皆不同)盈利点:1、快递代收:按照每天300件快递来算,一件3毛,一天是90元,一个月2700;2、快递代寄:按照每天30个寄件来算,一个寄件挣5块,一天150元,一个月4500;3、卖东西:这个因人而异,看卖啥,卖得好,收入也不菲,毕竟取件的人多,带来人气也足;4、广告费:最好准备个电视机,然后全天播放广告,一个月有400的费用,苍蝇在小也是肉嘛。其实现在最主要的是流量变现,现在各大平台都在做,菜鸟啊,小兵驿站,都在通过快递带来的客流量进行转化,开便利店、超市、生鲜、水果,都可以做快递代收的。国家政策支持记者从国家邮政局1月4日举行的2021年全国邮政管理工作会上获悉:经过初步测算,预计2020年全年全国邮政业完成业务收入1.1万亿元,其中快递业务量和业务收入分别完成830亿件和8750亿元,同比分别增长30.8%和16.7%。全行业新增社会就业20万人以上,支撑网络零售额10万亿元以上。“快递进村”工程取得积极进展。2020年,国家邮政局出台“快递进村”三年行动方案。截至2020年年底,农村地区收投快件超过300亿件,快递网点基本实现乡镇全覆盖,直投到村比例超过50%。行业发展质效显著增强。航空快递运能不断增强,全行业专用货机增加至124架;人工智能、大数据、物联网、区块链和北斗导航等新技术新产品加快应用,配备全自动分拣系统的分拨枢纽超过370个。快递电子运单、循环中转袋基本实现全覆盖,绿色发展初见成效。会议提出,2021年国家邮政局将深入推进“快递进村”,力争到2021年年底东部地区基本实现快递服务直投到村,中、西部地区建制村快递服务通达率达80%和60%。加快推动“快递进厂”,引导企业加强快运物流网络建设,提升供应链服务水平,在制造业集聚区建设一批快递业与制造业深度融合发展先行区等。以上内容参考中国政府网二〇二〇年 快递业务量达八百三十亿件 网点基本实
邮局咖啡会干翻星巴克吗
首先说结论:不可能,不会。甚至也不会干翻瑞幸。
最近看了很多关于邮局咖啡开业的报道,也看了很多网友强行把两者做比较,说星巴克迎来了最大的对手,国家队出手了,加之最近星巴克的负面新闻,大家都希望邮局咖啡能争口气,邮政绿干翻星巴克绿,这种想法是可以理解的。
1.定位的不同:星巴克主打的是空间社交,全国5000多家门店。瑞幸的门店更多的是出现在写字楼,主打方便外卖,而邮局全国虽然有54000多家网点,但又有多少网点是在市里?又有多少是在购物中心,写字楼附近?就分布而言,邮局的网点更多的是在老城区。而从邮局咖啡来说,更多的像是网红店,他可能会对喜茶,奈雪的茶带来很大的冲击。
2.房租:星巴克全国5000多家门店,这5000多家门店可谓是遍布了各个城市的主流商圈和购物中心,而且购物中心最好的位置基本上都给了星巴克。星巴克的房租支出在10%之下,购物中心在招商的时候肯定会引进星巴克,会给星巴克各种优惠条件,毕竟星巴克是商场引流的一个重要节点;邮局咖啡在房租可能有优势,这里我考虑到一点,虽然都是邮政集团的,但是如果邮局咖啡真在邮局里营业,内部核算的时候,不需要付房租吗?(这一点我有些疑问❓)
这主要是说星巴克的房租成本并不高!
3.当前国内有着巨大的咖啡市场,而这个市场是在不断增长的,邮局咖啡并没有瓜分存量市场;
4.从品牌来说,星巴克虽然是做咖啡的,但是普通的星巴克店里的咖啡的口味并不是多么优秀,在很多城市的独立咖啡店做出来的咖啡的口味是会超过星巴克的,但是为什么大家还是去星巴克呢?这就是品牌的力量,一个品牌的出现壮大是需要沉淀的,也是需要有文化的。提起咖啡,大家首先想到的是星巴克,星巴克=咖啡已经占领了大家的心智。星巴克有着强烈的品牌溢价。
很多年轻人,星巴克买一杯咖啡,拍一张照片,上传到社交媒体,是一种品牌的诱惑力。
5.国民的情节。这一点,我觉得最可笑。说是邮政伴随了一代又一代人。国人有邮政情节。试问当下的很多年轻人会有这个情节吗?当下,咖啡奶茶争夺的群体是90之后的人群,而有情节的是60.70后的人群,而这些人群显然不是邮政咖啡的目标客群。
6.主业做不好的人,也很难做好副业;副业能做好的人,主业也可以做好。邮政副业也做了很多,但是似乎没有哪一个能跑出来。正是因为前些年EMS做的不好,才成就了顺丰及一系列的快递公司。
7.邮政是国企,有充足的资金,有金融,保险,期刊订阅等服务,有些54000多家网点,这是优势。
但是如何整合这些资源确实是一个考验。
如果能形成集团内部的联动,加之用国潮文化,邮票文化绑定90之后的消费群体,那邮政集团的品牌形象会有一个大幅度的提升,对整个集团的业务都有强力的推动。
尤其是邮储银行零售转型,也将指日可待。将更多的90后的年轻人吸引到邮储银行,让邮储银行的品牌形象更加的年轻化,时尚化,或许对招商银行的零售也将是冲击!
邮储银行持卡客户每月一杯邮局咖啡,资产达标再送一杯,买保险再送一杯,消费达标再送一杯,这可比当下送米面粮油便宜多了,而且对年轻人还更有吸引力,当然这一切都是有效整合以后的事情,这也是最难的!
8.邮政有着丰富的IP,品牌形象,装修也极具风格,未来店里喝着咖啡,推销着期刊,寄一张明信片,收藏一张邮票,办一张银行卡,开一个邮储盲盒,也许会是潮流。
9.最后,衷心的希望邮局咖啡能开遍祖国的大江南北,也为中国云南的咖啡种植业,设备等相关行业,咖啡文化的普及就业作出一番贡献!
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