在日本好做的副业工作(在日本做研修生可以做什么副业工作)

在日本做研修生可以做什么副业
在日本好做的副业工作鹿十七：全网最全日语副业赚钱渠道汇总日语翻译者必备！
在日本做研究的话，我觉得做的唯一的敷衍那就是代购啦，代购日本的东西到中国的话还是比较赚钱的。

耗时两天，我@鹿十七搜集了全网最全面的日语副业赚钱途径，为撰写这份资料，我查阅了超过30篇相关资料，每一条内容都凝聚了我的心血。日语兼职者如能认真阅读，我相信你一定会为我的诚意和努力点赞。

说实话，在浏览了众多关于日语赚钱的资料后，我发现学习日语似乎并不是很容易变现。即便通过了N1考试，能够变现的方式也很有限。为了更好地回答这个问题，我特意咨询了我本科时期就已经通过N1考试的室友，顺便联络了一下感情，毕竟多年未见。

“学一门外语，更多的是要把它当工具；而不是让自己成为一个搬砖的工具人。”这句话在网上看到，觉得不错，分享给大家。

接下来，我将为大家分享一些日语翻译兼职渠道。

一、日语翻译兼职渠道

1. 豆瓣日语兼职小组

豆瓣向来是骗子聚集的地方，所以在豆瓣找兼职时要特别注意防骗。但同时，豆瓣日语兼职小组是门槛最低的日语翻译兼职地方，可以长时间观察一下，并在开始做兼职前了解清楚基本规则。

2. 日语翻译兼职企鹅群

这个直接在企鹅上搜索对应关键词即可找到，同样要注意上面的三点防骗指南。

3. 知乎翻译圈

知乎上有很多翻译的圈子，可以直接搜索。现在还算小众，但我去看了看，总结出一句话：有人的地方就有江湖，注意防骗。

二、日语翻译平台

看过那么多关于日语翻译的文章后，我发现日语翻译需求并不高，而且价格似乎还没有英语高。当然，我没有去逐个比对，只是个人感觉。

我@鹿十七找到了一些口碑相对较好的平台，仅供参考，大家在找翻译兼职时一定要注意防骗，很多细节性的内容在工作开始前要说清楚，我们是通过劳动致富，光明正大地谈条件即可。

三、打造高逼格的个人IP

讲真，我认为日语学习最持久的变现方式其实是做个人品牌，因为我个人本身也是个人品牌的实践者和受益者。所以我一直支持技能变现者去做个人品牌，因为这是一种最持久的变现方式。

如何打造个人品牌呢？对于日语学习者而言，无论是初学者还是有一定水平的学习者，分享是最好的积累粉丝的方式。将你学习日语的过程不断分享到小红书、知乎、B站、微博、抖音、今日头条等各种算法推荐平台，系统会自动将你的作品或学习过程分发给感兴趣的人群。当你的内容比较优质且有干货性，自然会吸引一批同频的人来追随。

四、公众号、微博等渠道

学会搜索和资源整合的能力很多时候能帮你做成很多事情，但是很多人往往不具备这种能力。在公众号、微博、搜狗等渠道搜索对应关键词，其实会出现很多你意料之外的事情。

五、在威客类网站找日语翻译类兼职

威客类网站上会有很多设计类的需求，其实也是日语学习者很不错的一种选择，可以直接在对应的平台上搜索对应关键词即可。

六、淘宝or咸鱼接单

在淘宝or咸鱼上接日语翻译的稿件，同时也可以出售一些学习类的虚拟产品，只要资料整理的好，需求群体又非常精准，事有可为。

七、其他途径

1. 考取政府的对应语种人才

2. 从事日语教学，但是需要对学历有一定的要求

3. 去培训机构当培训老师

4. 从事字幕翻译或视频配音，比较累，但工作完成的比较好的话，后续回头客很多，这类的兼职主要来自口碑和转介绍。

5. 导游，接待日本的游客或想去日本的游客，需要考导游证，对日语口语要求很高，但收益很高，值得关注。

6. 进日企

八、写在最后

1. 通过日语翻译变现，是通过自己技能变现，但同时需要和甲方签订合同，这样有助于维护个人权益。

2. 签订合同时，务必仔细阅读合同条款，对于不明确或不太清晰的地方，要详细制定，最好能够找懂对应条例的律师朋友帮忙审查。

3. 合作过程中注意多与甲方沟通，多沟通有助于双方协调意见，也会让自己的作品更加符合甲方的设计需求，可规避很多不必要的麻烦。

4. 在任何平台谈合作，都是与人打交道，自然会有各种各样的事情，注意不要想着一夜暴富，坚持劳动价值原理，注意个人财产安全，也不要被骗稿子了哟，毕竟都是辛苦劳作。

5. 多去分享，多去传递价值，也多去互动，比如看到如此干的干货内容时，赞同收藏都是对创作者的强大支持。

本文由鹿十七原创，不点赞不准走，over！
日本it一天工作几小时
日本的公司氛围还是挺开放和人性化的。其他的行业我不清楚，至少软件行业是这样的。我在Sony，NEC，IBM，都曾工作过，都是一种很宽松的工作氛围，舒适的工作环境。同事之间关系也比较融洽。公司的文化也是以人为本，尽可能为员工考虑。大多采用10：0015：00的核心工作制。在这之外不算迟到早退。另外，要是有事不能来上班或者中途突然要离开，如果没有什么特别的事情，不用请假，只需要给大家群发一个邮件通知一下你的行踪就可以了。没有人考勤，每天的上下班时间都是自己登录到公司的管理网页自己纪录。全部都是靠自觉。另外员工生日的时候，都可以带薪休假一天。由于大家平时都比较忙，所以公司会安排一些集体活动，如社员旅行，年终茶话会等，以利于大家相互交流和沟通。而公司各部门，各楼层，各项目组之间，以及合作公司之间，经常会组织各种聚会以联络感情增进交流。给我的感觉就是各种应酬很多，有时候一周有两三次。特别是年终，最多的时候一天有两三次。可怜我的银子……。在日本大家可都是AA制的。在日本，我感触最深的就是他们的工作态度，团队精神，标准化管理和员工的再教育。对于日本人来说，即使对自己的工作并不感兴趣，但是只要有工作安排，就会踏踏实实认认真真地做好。只要在职一天，就会做好本职工作。中国有句古话，叫当一天和尚撞一天钟，用在这里也是很贴切的：在位一天，就做好一天的工作。比如我认识一位日本哥们就是这样的。他经常开玩笑说软件开发是他的副业，出去唱歌演出才是他的主业。因为他们自己成立了一个演唱组合。但翻看他在办理离职手续当天上午作的资料，真的对他的工作态度由衷感到佩服。而实际上，日本人几乎都是这样的。正是这种认真的工作态度保证了他们公司各项方案制度的严格执行，也正是这种执行力度，保证了管理效果。第二点就是他们的团队精神。在软件开发中，犯错误是在所难免的事，当然其他行业也一样。问题出现以后，在中国，也许首先就是一番互相指责，追究责任的时候又是互相推诿，最后责任明确后肯定就是罚款扣奖金等处罚措施。导致有了问题尽可能包庇，包庇不了也不承认错误，以免承担责任的不良的工作风气。在日本，问题出现后，首先就是向客户道歉，取得客户的谅解。虽然有的时候出问题的部分是谁担当的大家都很清楚，但谁也不会去指责他。然后分析问题发生的原因，并制定出防止这种问题再发生的办法。最后向客户报告问题的原因，并和客户一道制定问题解决方案妥善解决问题。而这时客户一般也是很配合的，很少有袖手旁观或横加指责的。所以，他们的这种团队精神不仅仅是公司内部存在，在合作者之间也存在。我称之为“大团队精神”。正是这种“大团队精神”，才形成了有问题不会隐瞒，而是协同解决的良好工作氛围和合作基础，最终形成大家共同发展的良好局面。第三就是规范化管理。公司的任何一个工作环节都有制度可循。而且这些制度都形成标准化文档由公司的专门管理机构负责管理、更新和教育员工。比如我们在软件开发的后期维护中，对于客户的电话、邮件等有专人负责登记、编号整理。以后所有的软件修改、文档更新都可以和这个编号联系起来，真正做到有章可循有据可查。如果在管理和运用过程中发现有不合适的地方，马上修改然后再运用。正是这种随时修改、随时运用保证了管理模式不会陈旧。也正是大家的工作态度保证了规范化管理得以彻底实施。也正是规范化管理的彻底实施，带来了企业的良好效益，从而成就了日本这个世界经济航母。这不是我的口号，而是一种态度，一个目标