把工作当成自己的事业
村干部把工作当副业如何更好规范管理乡镇干部发挥人尽其才其才的优势调研报告
把工作当成自己的事业 把工作当成自己的事业，身材在职场上的人们，想要把工作做好，就需要把工作当成自己的事业，这样才更有干劲。下面是我给大家分享的把工作当成自己的事业内容，希望对大家有帮助！ 把工作当成自己的事业1 前不久一位朋友向我诉苦，说他的工作太辛苦，收入太低，干起来没有丝毫的热情和快乐。他问我如何才能改变这种现状，找到一份自己满意的工作。我略加思索后对朋友说，办法其实很简单，就是把工作当成自己的事业。 曾读过这样一个故事：在一个小镇上，一位路人问三个石匠在做什么。第一个石匠无可奈何地叹息说：“我每天都枯燥无味地搬石头砌墙。”第二个石匠神色凝重地说：“我的工作很重要，我得把墙垒好，这样房子才结实牢固，住起来才舒适安全。”第三个石匠则目光炯炯，自豪地说：“我的责任十分重大，这是镇上的第一所教堂，我要将它建成百年的标志。”十年后，第一个石匠仍在另一个工地上砌墙；第二个石匠却坐在办公室里画着图纸，他成了工程师；第三个石匠则穿梭于全国各大城市，他成了国内有名的建筑商。 世界首富、微软创始人比尔盖茨先生说：“如果只把工作当作一件差事，或者只将目光停留在工作本身，那么即使是从事你最喜欢的工作，你依然无法持久地保持对工作的激情。但如果把工作当作一项事业来看待，情况就会完全不同。”生活中，我们常常听到有人抱怨自己的工作太简单，太平凡，太没有前途，终日愤愤不平，得过且过。殊不知“一屋不扫，何以扫天下”，一个人连最简单的事情都干不好，又如何能做出惊天动地的大事呢？ 如果把工作当成一种谋生的手段，甚至看不起自己的工作，就会感到艰辛、枯燥、乏味。如果将工作当成自己的事业，一个人就会因此而迸发出无尽的.热情与活力，自己的潜能也会得到最大程度的发挥。在自己不懈的努力下，业绩不断攀升，每一次小小的进步，都会收获不小的成就感。继而信心越来越足，不断超越自我，追求完美，又会取得更大的突破，自己的职业幸福感也随之提升。这时工作对自己来说不是一种苦闷，而是一种快乐。 把工作当成自己的事业2 病重期间，面对前来看他的同事，留给同事最后一句话:“快回去上班”。就在去世的前三天，还工作至深夜。吉安市委组织部原副部长曾建工作到生命最后一刻，他用一生践行“生命不息、工作不止”的人生信条，弘扬“安、专、迷”组工精神，真正做到了把工作当成自己的事业来干。 “安心工作、专注本职、迷恋事业”的安专迷精神，用一句来说，就是把全部精力用在工作上，心无旁骛、用心如一地干事业。曾建就是这样一个人，只知道没日没夜地工作。无论何时何地，只要说到工作，就精神饱满、乐在其中。他常说，“我没有什么其他爱好，就是喜欢工作。宁肯让身体透支，也不能让工作欠帐”。把工作当事业、视事业为生命，曾建心里装的只有工作，没有自己。 当前，有这么一种说法，如今干部的工作态度可以分为三种：一种是把工作当成事业，另一种是把工作当作职业，还有一种是把工作当成副业。无论把工作当职业，还是当副业，其实都是怀着“当一天和尚撞一天钟”心态干工作，能应付则应付、能推拖则推拖。只有把工作当事业干的人，才能始终对工作充满热情、充满激情、充满感情，才能潜心谋事、一心干事、全心成事。 一批批优秀组工干部身上，总有那么一股一心干事业的“精气神”。湖南省邵东县委组织部副部长尹中强，每天工作12小时以上，干一行、爱一行、精一行，干工作舍得拼命；四川万源市委组织部长李林森，身患癌症期间依然坚持工作，为党的事业燃尽生命之火。浙江玉环县委组织部档案员杜洪英，把做好本职工作当成最大进步……他们像一颗颗“螺丝钉”，一心盯在工作岗位上，在其位、谋其政、尽其责，不图名、不谋利、不争功，在平凡的岗位上做出不平凡的业绩。 反观当前一些干部，有的信奉“千里来做官，只为吃和穿”，把工作岗位当成了谋利工具；有的“只求过得去、不求过得硬”，当庸官懒官混事官；有的“为了不出事，宁愿不干事”，只想当一事无成的太平官……究其根本，这些干部只是把工作当成了职业，甚至是“副业”，没有当成自己的事业来干。 当前，党的群众路线教育实践活动正在深入开展。各级党员干部都应以先进典型为榜样，多想群众少想自己、多想事业少想名利，真正把全部心思和精力用在干事业上，做到为官一任，造福一方。
（一）强化思想理论教育，让乡镇干部素质高 在新时期新形势下，要进一步加强干部队伍的思想理论教育，通过采取学习辅导、专题讲授、 开展读书活动等有效形式，强化干部对历史、政治、经济、科技、专业技能等方面知识的学 习，不断拓宽干部知识面，开阔眼界，提升素质。（二）紧跟时代步伐，强化对 三个代表 重要思 想和科学发展观的学习，注重结合工作实际，有针对性地选学一些与工作密切相关的理论， 以便有效推动工作。同时，还要强化对干部的反腐倡廉教育，真正把干部培养成为有知识、 有文化、有道德、有纪律的新人。
（三）减少务虚工作，让乡镇干部干实事 乡镇作为最基层的一级政权，工作的重点就是落实上级的方针政策。由于自身或上级的原因， 当前乡镇耗用了大量人力、物力从事务虚工作。一方面由于层层工作开展的检验标准是看材 料，因此导致乡镇也花费大量人力从事文字工作，一部分乡镇领导不管对上汇报对下布置工 作也步入了 事事靠秘书，处处要材料 的局面；另一方面乡镇除参加县委、县政府组织的会 议活动外，还要参加各个县级部门组织的各种会议和活动，有的部门为追求视觉效果，经常 要求乡镇出人头凑数，甚至还向民营企业中大量抽人到县 当群众演员 ，耗费了乡镇相当大 的人力。因此，必须从上到下纠正这种不良风气，让乡镇把更多的人力投入到具体工作之中。 同时在乡镇实施精细化管理，将乡镇工作规范化，目标具体化，结合定岗定责，编制乡镇干 部工作手册，形成乡镇领导分工的最佳搭配模式，细化科室及科室人员的职责、工作流程、 办事程序，具体到每个环节，让每个乡镇干部明白自己的工作目标、工作要求、工作职责， 明确工作不开展或开展不好，将受到什么处理，通过规范管理，实现领导 转变。
（四）落实退出机制，让乡镇干部干好事 要从根本上扭转一部分乡镇一般干部 大错不犯，小错不断 和领导干部 在其位不谋其政 顽症，就必须打破终身制 问题，让乡镇领导和一般干部工作有压力。严格逗硬领导干部和 一般工作人员的年度考核，对乡镇干部实行月评与年度考评相结合，对日常工作不努力，任 务完成较差的一律纳入每月的考评，对一年中有几个月考评不称职的年度考核一律不称职， 并根据相关规定是一般干部的进行待岗或辞退，是领导干部的一律免职。对已经在经商办企 业，把工作当副业， 在机关求有退路的乡镇干部，借鉴周边区县做法，发挥他们有经济头脑、协调能力强的优势，出台政策，给他们招商引资任务，让这部分人合法流出，如没有 完成招商任务不享受工资待遇，避免加重财政负担的现象。
（五）提升管理水平，让乡镇干部干成事 撤并乡镇后，乡镇人数由原来几十人，增加后多的达到近300 人，全县增加100 人以上的乡 个。面对人员队伍庞大的乡镇机关，传统的人盯人、革命靠自觉 等粗放型管理办法， 根本无法适应乡镇的发展变化。另外，县在选拔乡镇领导时，大都偏重于业务精、品性好， 在管理能力和水平上考虑相对较少，这些人到领导岗位上 临阵磨枪 ，往往对管理认识不全 面，更谈不上科学管理乡镇。因此，要有计划地面向社会引进一些懂管理的人才进入乡镇领 导队伍，推动乡镇实行科学管理，真正从管理中调动干部干事创业的积极性和创造性。
干一行爱一行体现了人民的什么精神
干一行爱一行，只要把工作当事业来做，就没有做不成的事。认准一件事去做，假以时日，不断摸索前行，不断提高自己的技能修为，投身其中，最终达到炉火纯青的地步。很多人一事无成，就在于选择太多，总是这山望着那山高，见异思迁，做事情没有长性，不能坚持，到头来只能是两手空空。干工作就好比谈恋爱，一开始也许并不那么对眼，干着干着也许就有感觉，随着时间流逝，慢慢的可能就喜欢上了。
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